电商平台的开发所需的技术团队规模取决于多个因素，包括业务需求、功能复杂度、项目周期以及预期的订单量等。以下是对电商商城开发所需人数的分析：

1. 业务需求与功能复杂度：一个基本的电商平台至少需要产品经理、UI设计师、前端开发工程师、后端开发工程师和测试工程师等角色。如果平台包含复杂的功能如实时数据分析、个性化推荐系统或高级支付集成，可能需要更多的开发人员和专家参与。
2. 项目周期与迭代开发：电商平台的开发通常采用迭代开发方式，每次迭代可能持续数周至数月不等。根据项目的紧急程度和资源可用性，团队规模可以从几人到几十人不等。例如，京东在2008年时的技术团队不到30人，但到了2010年随着业务的扩展和技术需求的增加，团队规模显著增长。
3. 日均订单量与并发用户数：根据京东的经验，如果每天的订单量达到数千单，可能需要一个相对较大的技术团队来支持系统的稳定运行和后续的功能更新。具体而言，每200单/天可能需要配置一名技术人员，这只是一个粗略估计，实际人数还需根据系统的复杂性和自动化程度来定。
4. 技术支持与维护：除了开发团队外，还需要考虑到技术支持和维护团队的需求。这些团队负责处理日常的技术问题、系统升级和安全维护等任务。对于大型电商平台来说，这部分人员也是必不可少的。
5. 市场变化与技术趋势：随着市场的不断变化和技术的快速发展，电商平台需要不断更新其功能和服务以保持竞争力。因此，拥有一支能够快速响应市场变化的敏捷开发团队是非常重要的。
6. 成本控制与投资回报：在决定技术团队规模时，还需要考虑成本控制和投资回报。合理的团队规模可以帮助企业有效控制开发成本，同时确保项目的质量和进度。

综上所述，电商平台的开发团队规模没有固定的标准，它依赖于多种因素的综合考量。初创公司或小型项目可能只需要一个较小的团队，而大型企业或高复杂度的项目则可能需要更大的团队来应对挑战。建议企业在制定开发计划时充分考虑自身的实际情况和长远目标，合理规划团队结构和资源配置。